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第 12 屆 iThome 鐵人賽

DAY 12
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自我挑戰組

30 Days on Life and Its Challenges系列 第 12

[DAY-12] 你不是人力資源

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組織有時候會變成禁錮人類靈魂的監獄

「我先前不曉得原來我嫁的人是公司叫他去哪裡,他就去哪裡,叫他做什麼,他都照做不誤,不管他們是誰,而且還用組織中的階級來評價自己的人生,你以前知道自己是這種們嗎?」

為了換取財務安全感工作保障,我把時間賣給全然的陌生人,准許他們運用我的時間來達成他們的目標。而他們的目的有部分是為了增加投資人的財富,或在某些情況下,這變成主要目的。

大多數的組織認為這是雙方你情我願的協議,是雙贏的局面。有的組織打造更便利的工作環境,提供更優厚的福利。然而再舒適豪華的監獄,依然是監獄,組織依然有權在他們認為適當的時候,使用你的時間。

管理:有效使用你的時間。為了管理你的時間,不免就要管理你這個人。

將優秀人才或技術視為中藥資產的組織(EX:大學、劇院、教會等),都不會用管理者 來形容組織負責人,他們稱為院長、團隊領導人、資深合夥人、主任、主教。

個人可以擁有自己的選擇,我們不是出賣個人時間的奴隸。

管理 & 領導

組織確實需要有所組織,需要劃分工作流程,告訴員工應該做哪些工作,何時完成,達到什麼標準。但這是在管理工作,而非管理個人

Find the right people to do the right things. :)

我發現只要一開始就選對人,而且他們很清楚自己該做什麼,他們就會自動自發,根本不需要任何查核,也不用你操心。

成長並沒有說明手冊

從錯誤中學習,而且趁其他人尚未發現前,趕緊改正錯誤。

組織、領導和管理是三種不同的活動,必須運用得當,因為我真的相信,一味管理而不領導是錯誤的做法,許多組織因此機能失調,員工也不快樂。你不只是人力資源而已。

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